有的人一想到创业就想成为行业第一，全国500强，想垄断整个市场。其实这样的创业思维往往不容易成功。

因为创业刚刚起步，一切从零开始，无论是企业的资本、资源、品牌，都无法与大企业抗衡。所以创业不要大而全，要小而精。只有专注，才能充分发挥自己的优势，有效利用资源。

但是，现在的创业者什么都在做，都想去做。结果企业做的不多。为什么？

因为企业管理是有重点的，有针对性的，有重复的，有持续性的，你才能形成自己的竞争优势。一切都是为了第一名，最后，什么都得不到第一名。只有把小事做好，才能做大事。

看看现在国内的知名企业，都是从小企业一步步走过来的，没有谁能一蹴而就。

小企业与大企业在生存方式或经营方式上是不同的。不要天天研究大企业，而忽视了身边的小企业。相反，一些小企业的运营方式值得学习和研究。

因为学习过程比学习结果更重要。今天，无论是从事什么行业，还是企业产品，都会有无数的竞争对手在等着你。如果创业者没有独特的竞争方式，你很难在一个行业立足、生存或发展。

因为创业的关键是先学会生存。只有生存才能发展，只有发展一个企业才能做大做强。所以创业需要定位，需要小而精。

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